Ils sont 1050 à m'avoir écrit en 2021 et 2022 pour améliorer la qualité de vie au travail ou la démarche environnementale de leur entreprise. Qu'est ce qu'il s'est passé après ?
- J'analyse les réponses métriques, je trie les verbatim (propos tenus) selon la méthodologie Bien-être & Efficience ®
- Je présente le résultat à la Direction puis au Comité de Pilotage de la démarche
- J'anime le Comité de Pilotage pour qu'il crée son plan d'actions. A la fin de la réunion de créativité, et seulement à la fin, je présente mes préconisations.
C'est ainsi que toutes les missions que les dirigeants m'ont confiées, se traduisent par un plan d'actions concrètes, relevant de l’intérêt collectif, faisables techniquement, acceptables économiquement.
Voici des exemples tirés de cas rééls :
Prendre soin des hommes...
- Dessiner l’organigramme cible et les fonctions
- Définir des outils de pilotage et tableau de bord
- Gagner en efficacité dans le déroulement des réunions et la diffusion d’information
- Discerner entre les options différentes de sécurisation des locaux
- Clarifier les modalités d’information collective : lieux, forme, échéance, régularité, canal
- Raccourcir les délais de recrutement de personnel terrain
- Diagnostiquer les causes des pbs informatiques et téléphoniques récurrents
- Définir les modalités de travail en déplacement
- Trouver les leviers de régulation de la charge de travail
Prendre soin de la planette...
- Mettre en place la Signature électronique
- Valoriser les pratiques environnementales de l’entreprise et de ses collaborateurs
- Continuer à réduire l'empreinte carbone des véhicules de société (optimisation des parcours, et objectif moyen terme en équipement)
- Faire un audit sur la pratique du numérique responsable
- Mener une action de sensibilisation sur l'utilisation modérée de la ressource en eau
- Se structurer pour réaliser des achats responsables
- Faire venir un artisan spécialiste de la climatisation basse consommation d'énergie
- Instaurer une écoute structurée des clients et des fournisseurs sur l'aspect environnemental
Au cours de la réunion paritaire pour chaque action retenue, un Qui fait Quoi Quand, Comment et Pour Quoi, est renseigné précisément. C'est une clé du succès de la méthode depuis sa création. Une réelle expertise qui permet de renouveler le pacte social et environnemental de l'entreprise. Un formidable engagement des parties prenantes en résulte.
6 mois après la production du plan d'action, je reviens voir le Comité de Pilotage pour évaluer le chemin parcouru. C'est grâce à cela que la méthode Bien-Etre & Efficience ® prouve son efficacité. |
